Organisation

När strategi, kultur och affär måste hänga ihop i verkligheten

Ni har ambitioner.
Ni har kompetens.
Ni har mål.

Men ni får inte ut den fulla effekten.

Strategin är beslutad.
Initiativen är igång.
Ändå går förflyttningen långsammare än den borde.

Det handlar sällan om vilja.
Det handlar om att ansvar, beteenden och riktning inte är tillräckligt synkade.

Det är där verklig förändring börjar.

Boka ett inledande samtal

Känner ni igen er?

Strategin är tydlig i presentationen.
Men i vardagen prioriteras annat.

Ledningsgruppen är överens i rummet.
Men budskapen tolkas olika i organisationen.

Sälj driver på.
Leverans kämpar för att hinna med.

Ansvar finns på pappret.
Men det är oklart vem som faktiskt äger vad.

Kulturen är uttalad.
Men beteendena följer inte alltid med.

Det här handlar inte om brist på ambition.
Det handlar om att något saknas mellan vision och handling.

Och det är precis där vi kliver in.

Förflyttning kräver mer än workshops

Vi genomför workshops.
Vi leder utvecklingsdagar.
Vi faciliterar strategiprocesser.

Men vi stannar inte där.

Verklig förändring sker när strategi, struktur och mänskligt beteende hänger ihop i vardagen. Där beslut faktiskt tas. Där ansvar fördelas. Där kultur formas i möten och prioriteringar.

Det innebär att vi kan börja i en workshop, en ledningsdag eller ett strategiarbete.
Men vi designar alltid insatsen så att den skapar faktisk förflyttning.

Förändring sker inte genom fler ord.
Den sker när beteenden förändras där det räknas.

Så arbetar vi

Allt vårt arbete utgår från Viction-modellen. En strukturerad metod för att koppla samman riktning och genomförande.
Modellen bygger på forskning om motivation, beteendeförändring, psykologisk trygghet och nervsystemets roll i lärande.
Den ger en tydlig riktning utan att göra utveckling stel eller teoretisk.

Vision
Tydlig och gemensam riktning som styr prioriteringar och beslut.

Insight
Klarhet i nuläge, mönster och de beteenden som faktiskt påverkar resultatet.

Connection
Psykologisk trygghet och fungerande samspel som gör det möjligt att ta ansvar.

Transformation
Konkreta förändringar i hur ni möts, beslutar och agerar.

Integration
Strukturer och arbetssätt som gör att det nya inte rinner ut i sanden.

Ownership
Tydliga mandat och ansvar på alla nivåer. Vem som äger vad. Vem som beslutar. Vem som följer upp.

Next step
Prioriterade nästa steg som driver organisationen framåt.

I vissa organisationer ligger tyngdpunkten på riktning och prioritering.
I andra på ansvar, samspel eller beslutsstruktur.

Viction-modellen ger en tydlig ram men arbetet anpassas alltid efter er kontext, er komplexitet och det som faktiskt behöver förändras.

Vad förändras?

Förändringen märks inte i nya ord.
Den märks i hur organisationen faktiskt fungerar.

Beslut fattas snabbare eftersom mandat och ansvar är tydliga.
Ledningsgruppen agerar mer samstämmigt, även när åsikterna går isär.
Prioriteringar blir skarpare och mindre tid går åt till omtag.
Samarbetet mellan funktioner förbättras eftersom roller och förväntningar är klara.
Färre frågor studsar mellan nivåer. Fler ägs där de hör hemma.
Strategin blir ett verktyg i vardagen, inte ett dokument.
När samspelet fungerar internt
ökar tydligheten externt.
Kultur och affär börjar dra åt samma håll.

När organisationen fungerar märks det i affären

Hos Viction finns lång erfarenhet av arbete inom försäljning, affärsutveckling och ledarskap.

Vi vet hur interna mönster påverkar externa resultat.

När ansvar är tydligt internt blir erbjudandet tydligare externt.
När ledarskapet är förankrat blir besluten modigare.
När kulturen är konsekvent ökar trovärdigheten mot marknaden.

Vi arbetar med organisationens insida för att stärka dess utsida.

Läs mer om Viction här

Vill ni skapa verklig förflyttning?

Vi börjar med ett samtal om nuläge, komplexitet och målbild.

Därifrån avgör vi tillsammans om vi är rätt partner.

Boka ett strategiskt samtal